|
Strategi
Lysholtparken udvikles efter en klyngestrategi med etablering af en række branche- og klyngehuse inden for fremtidens vækstbrancher. Dvs. rådgivning, fødevarer, sundhed, velfærdsydelser/ -teknologi, miljø/energi og kommunikation.
Klik her for at se et større billede af masterplanen
Lysholtparkens orangerøde kontorhus Advice House, der blev taget i brug i august 2009, er det første klyngebyggeri. Advice House retter sig især mod rådgivningsvirksomheder inden for områderne finans-, advokat-, ingeniør, forsikring, HR samt konsulentvirksomheder i øvrigt.
Klyngehusene skal være et overskueligt, konkret og realisabelt bud på at udvikle de enkelte klynger og virksomhedernes vækstmuligheder. Husene skal rumme faciliteter og services, der giver værditilvækst for virksomhederne og mulighed for samarbejde på tværs af virksomheder, vidensinstitutioner og myndigheder.
Klyngestrategien forudsætter, at husene er relevante for alle virksomhedstyper inden for den pågældende branche; dvs. fra iværksættere og mindre vækstvirksomheder til større etablerede virksomheder. Ligeledes skal husene være egnede for alle virksomheder indenfor den pågældende branche – dvs. både emballage, udstyr, distribution, produktion, markedsføring, handel mm.
Bag hvert byggeri står en samling af branchernes mest toneangivende repræsentanter, som er med til at sikre, at byggerierne kommer til at leve op til virksomhedernes krav. Dette sikrer også den rigtige sammensætning af erhverv, uddannelsesinstitutioner og myndigheder, som kan være med til at sikre, at virksomhederne får optimale udviklingsmuligheder.
Etablering af de enkelte klynger sker ikke i en bestemt rækkefølge, men alene ud fra interessen fra de forskellige brancher.
|
